Zamówienia publiczne dla Kadry Kierowniczej. Interpretacje, sprzeczność, błędy, kontrole

Kadrę Kierowniczą zapraszamy na szkolenie, którego celem jest omówienie wszystkich najistotniejszych obszarów, z którymi spotykają się w swojej codziennej pracy. Będą to między innymi kwestie dotyczące odpowiedzialności dyscyplinarnej i prawnej, obowiązków kierownika w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego, czy kontroli zamówień publicznych.

Bardzo ważną kwestią są także nowe obowiązki wynikające z nowelizacji ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych, które obowiązują już od 1 stycznia 2012 r.
 

Program szkolenia:

PROGRAM UWZGLĘDNIA  NOWELIZACJĘ Z DNIA 19.08.2011 R. USTAWY O ODPOWIEDZIALNOŚCI ZA NARUSZENIE DYSCYPLINY FINANSÓW PUBLICZNYCH

I. ZASADY ODPOWIEDZIALNOŚCI KIEROWNIKA ZAMAWIAJĄCEGO ORAZ OSÓB WYKONUJĄCYCH CZYNNOŚCI ZWIĄZANE Z PRZEPROWADZENIEM POSTĘPOWANIA O UDZIELENIE ZAMÓWIENIA PUBLICZNEGO:

1. Definicja kierownika zamawiającego.
2. Czynności w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego zastrzeżone wyłącznie dla kierownika zamawiającego.
3. Osoby po stronie Zamawiającego wykonujące czynności określone w przepisach o zamówieniach publicznych, odpowiedzialne za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
4. Zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych – czyn zabroniony, wina, kara.
5. Delikty określone w przepisach o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych zastrzeżone dla kierownika zamawiającego.
6. Czynności wykonywane przez członków komisji przetargowej mogące stanowić naruszenie dyscypliny finansów publicznych w świetle nowelizacji ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
7. Kary za naruszenie przepisów ustawy Pzp przewidziane dla zamawiających spoza sektora finansów publicznych.
8. Wybrane zagadnienia odpowiedzialności karnej osób wykonujących czynności związane z przeprowadzeniem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego.

II. ZESPÓŁ POMOCNICZY KIEROWNIKA ZAMAWIAJĄCEGO - KOMISJA PRZETARGOWA:

1. Definicja komisji przetargowej.
2. Zasada czterech oczu.
3. Zasady powoływania komisji przetargowej.
4. Organizacja, skład i tryb pracy komisji przetargowej.
5. Bezstronność i obiektywizm członków komisji przetargowej – procedura składania oświadczeń wg druku ZP-1 oraz zasad wyłączania członków komisji. 
6. Rola biegłego w postępowaniu o udzielenie zamówienia.

III. KONTROLA ZARZĄDCZA W NEWRALGICZNYCH OBSZARACH ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH:

1. Opis przedmiotu zamówienia.
2. Ustalenie wartości zamówienia.
3. Wybór trybu udzielenia zamówienia publicznego.
4. Specyfikacja istotnych warunków zamówienia.
5. Opis sposobu oceny spełnienia warunków udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego.
6. Dokumentowanie spełnienia warunków w udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego.
7. Kryteria oceny ofert – najniższa cena, czy oferta najkorzystniejsza ekonomicznie?
8. Wybór oferty najkorzystniejszej lub unieważnienie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego.

IV. UMOWA W SPRAWIE ZAMÓWIENIA PUBLICZNEGO:

1. Pisemność umowy w sprawie zamówienia publicznego.
2. okres zawarcia umowy w sprawie zamówienia publicznego.
3. zmiana umowy w sprawie zamówienia publicznego.
4. odstąpienie umowy ze względu na interes publiczny.

V. DOKUMENTOWANIE POSTĘPOWANIA O UDZIELENIE ZAMÓWIENIA PUBLICZNEGO:

1. Wymagana zawartość protokołu postępowania.
2. Zasady sporządzania protokołu postępowania.
3. Dostęp do protokołu postępowania i załączników do protokołu.
   

Galeria