Przygotowanie i ocena projektów innowacyjnych i ponadnarodowych w POKL

Celem szkolenia jest podniesienie umiejętności w zakresie aplikowania i oceny projektów innowacyjnych i ponadnarodowych w ramach projektów PO KL zwłaszcza w kontekście zmian wprowadzonych po 1 stycznia 2011r. Ważnym elementem będzie też analiza kosztów projektu.
Szkolenie adresowane jest zarówno do potencjalnych i faktycznych beneficjentów, jak też osób oceniających tego typu projekty tj. ekspertów zewnętrznych i pracowników IPII.
 

Program szkolenia:

I. Projekt innowacyjny – specyfika i cechy charakterystyczne:
1. Zaangażowane instytucje
2. Dokumenty
3. Definicje
4. Rodzaje projektów innowacyjnych
5. Projekty innowacyjne testujące
6. Projekty innowacyjne upowszechniające
7. Specyfika projektów innowacyjnych
8. Związana z projektem
9. Związana z zasadami aplikowania i oceny projektów
10. Innowacyjność – czy istnieje jednoznaczna definicja?
11. Tematy dla projektów innowacyjnych
12. Wymiary innowacyjności
13. Produkty projektu innowacyjnego
14. Określenie produktu finalnego
15. Przykłady projektów innowacyjnych
16. Grupy docelowe
17. Wymiary przedstawiania grupy użytkowników
18. Wymiary przedstawiania grupy odbiorców
19. Włączanie grup docelowych
20. Upowszechnianie i włączanie produktu
21. Etapy realizacji
22. Przykład harmonogramu
23. Dodatkowe narzędzia oceny
24. Strategia wdrażania
25. Kryteria oceny Strategii
26. Walidacja produktu
27. Ewaluacja projektu
28. Ewaluacja produktu

II. Projekt innowacyjny z komponentem ponadnarodowym
1. Formy współpracy ponadnarodowej
2. Konkurs na partnera zagranicznego
3. Poszukiwanie partnerów ponadnarodowych

III. Różnice pomiędzy projektem innowacyjnym i projektem standardowym POKL
1. Wniosek o dofinansowanie
2. Zasady oceny projektów innowacyjnych
3. Karty oceny
4. Kryteria oceny projektów innowacyjnych
5. Ogólne kryteria formalne
6. Ogólne kryteria horyzontalne
7. Szczegółowe kryteria dostępu i strategiczne
8. Ogólne kryteria merytoryczne oceny projektów innowacyjnych POKL
 Uzasadnienie potrzeby realizacji i cel projektu
 Wskazanie problemów
 Charakterystyka grup docelowych
 Cel ogólny i cele szczegółowe
 Zgodność projektu z tematem (PIT)
 Innowacyjność
 Opis i uzasadnienie innowacyjności
 Wskazanie barier (PIT)
 Określenie produktu finalnego
 Działania
 Przykłady działań w projekcie innowacyjnym
 Przykłady działań w fazie pogłębionej diagnozy
 Opis pogłębionej diagnozy – zakres
 Opis testowania – zakres
 Opis działań upowszechniających – zakres
 Sieci tematyczne
 Działania
 Jak grupy docelowe zostały włączone (PIT)
 Opis włączania grup – zakres
 Rezultaty
 Opis rezultatów w odniesieniu do działań
 Opis rezultatów w odniesieniu do celów
 Sukces działań upowszechniających i włączających
 Opis potencjalnego ryzyka
 Opis ryzyka – zakres
 Opis monitorowania i ewaluacji
 Potencjał wnioskodawcy i sposób zarządzania projektem
 Wiarygodność i potencjał wnioskodawcy
 Zarządzanie
 Rola partnerów
 Wydatki projektu
 Budżet
 

Galeria